这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，波音但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

有一次，考虑习近平来到同安调研。习近平总书记22日赴福建考察调研，改装当天下午，他来到星村镇燕子窠生态茶园，了解茶产业发展等情况。

曾经在福建省工作过17年多的习近平，为电与福建有着深厚的茶之缘。习近平这样做，飞机一下子就拉近了与群众的距离。波音在场的人都很动容。

上世纪80年代，考虑在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。改装我的心和你们的心是永远贴在一起的。

另外一则小故事发生在1990年5月，为电时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。

习近平的道，飞机就是始终为民的拳拳初心。波音尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

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重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，为电除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，为电几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。相反，飞机建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。